Selasa, 22 Februari 2011

manusia di dunia ini

0


Setiap manusia itu pasti berbeda – beda
Dalam segi karakternya, fisiknya, pikirannya, sikapnya, status sosialnya, dan lain-lainnya
Manusia kadang kala memadang seseorang itu dari fisik semata saja, padahal belum tentu fisiknya sempurna tapi hatinya tak sesempurna fisikya, sebaliknya fisiknya tak sempurna tetapi hatinya sempurna.
Ada manusia yang memandang seseorang dari status sosialnya aja. Dalam pertemanan si A tidak mau berteman dengan si B karena dia miskin.
Dalam segi pikiran dan sikap, ada manusia yang berumur 17 dan berumur 25, tetapi kenapanya yang rata-rata berumur 17 ini bersikap dewasa dan berpikir positif dibanding yang berumur 25 ???????? bukannya seharusnya kalau dilihat dari umurnya yang berumur  25 ini yang harusnya lebih dewasa dibanding yang berumur 17????
Manusia memang tidak ada yang sempurna di dunia ini.
Manusia ada kelebihan dan kekurangannya.
Dimana manusia itu punya kelebihan dan di situlah ia ada  kekurangannya, sebaliknya dimana manusia itu ada kekurangan dan si situlah ia punya kelebihan.

Kadang kala manusia tidak bisa menerima dirinya itu apa adanya. Manusia  tidak akan pernah merasa puas dalam hal apa pun.
Jadi kita sebagai manusia harus bisa berusaha menjadi yang terbaik dari yang terbaik.

tugas 2s...softskill ( organisasi dan metode)

0


TUGAS 2S (2S=Senin Kedua)
Pilih jawaban yang benar dari 10 soal PG dibawah ini, Jawaban A, B, C atau D yang benar bisa ditebalkan atau di tulis dibawah soalnya.

  1. Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:
    1. Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan
    2. Pembagian kerja yang nyata
    3. Responsif dalam rencana
    4. Prosedur kerja yang praktis

  1. Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:
    1. Ekonomis
    2. Efektif
    3. Produktif
    4. Responsif

  1. Disebut sebagai Bapak Manajemen Ilmiah:
    1. Adam Smith                     
    2. Max Weber
    3. Frederick W. Taylor         
    4. Henry Fayol

  1. Teori Organisasi yang menganggap bahwa organisasi sebagai mesin sementara manusia adalah onderdil yang setiap saat dapat dipasang dan diganti:            
    1. Pra Klasik                        
    2. Neo Klasik
    3. Klasik                             
    4. Modern

  1. Salah satu aliran dalam teori klasik:
    1. Manajemen ilmiah           
    2. Tradisional
    3. Tingkah Laku                   
    4. Teori Mesin

  1. Pendekatan organisasi yang mengumpamakan organisasi bagaikan kumpulan toet piano dan masing-masing punya spesialisasi, jika dikoordinasi maka akan tercipta nada indah:
    1. Teori Pendekatan Sistem    
    2. Teori Tingkah Laku
    3. Teori Hubungan Manusiawi 
    4. Teori Mesin

  1. Ahli Ekonomi yang berpaham Birokrasi:
    1. Henry Fayol                      
    2. Allen Reilly
    3. Frederick W. Taylor          
    4. Max Weber

  1. Teori Klasik kadang pula disebut dengan:
    1. Teori Tradisional                       
    2. Teori Ortodoks
    3. Teori Tingkah Laku                     
    4. Teori Terbelakang

  1. Organisasi bukanlah sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil melainkan berada dalam kondisi global, dan jika tetap ingin bertahan hidup maka harus beradaptasi dengan lingkunganya, ini pendekatan dari:
    1. Pra Klasik                        
    2. Neo Klasik
    3. Klasik                             
    4. Modern

  1. Dalam Teori Organisasi Modern disebutkan bahwa kerja suatu organisasi:
    1. Kompleks                                  
    2. Multilevel
    3. Dinamis                                    
    4. Semua jawaban benar

Jumat, 18 Februari 2011

tugas softskill....organisasi dan metode

0


KODE SOAL: 1K (Soal Kamis Pertama)

Jawablah pertanyaan berikut:


1.     Apa yang saudara ketahui tentang Manajemen?

Jawab :
Manajemen adalah Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik  melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan

2.     Sebutkan dan Jelaskan Fungsi-fungsi Manajemen?

Jawab :
1. Fungsi Perencanaan / Planning
Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.
2. Fungsi Pengorganisasian / Organizing
Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.
3. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading
Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.
4. Fungsi Pengendalian / Controling
Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.

3.     Sebutkan Faktor-faktor produksi (sumber-sumber) Organisasi & Metode:

Jawab :
·        Manusia atau Tenaga Kerja (Man/Man Power)
·        Uang atau Biaya (Money)
·        Bahan-bahan atau Material (Materials)
·        Mesin dan Peralatan (Mechines & Equipment)

4.     Apakah Manajemen, Organisasi serta Metode mempunyai kaitan dan hubungan, jelaskan menurut pendapat saudara!

Jawab :
Ya, karena di dalam manajemen itu memerlukan suatu organisasi dan metode-metode untuk menyajikan suatu cara pemecahan masalah  dan cara pelaksanaan kerja  yang praktis dan tepat. mereka yang tugasnya senantiasa melakukan kegiatan pendekatan terhadap masalah administrative yang dihadapi dengan pemikiran ilmiah, kreatif dan praktis dalam mencari jawaban dari suatu masalah.




Senin, 14 Februari 2011

tugas softskill _ organisasi dan metode

0


1.      Organisasi bersifat memberikan adanya suatu kepastian dan ketentuan tentang pelaksanaan kerja, dimana sekelompok manusia ada karena ingin bekerjasama tidak heran kalau organisasi tersebut mempunyai sifat tetap. Ini merupakan istilah organisasi dipandang sebagai:
a.      Proses                                                    c. Ilmu dan Seni
b.      Wadah                                                    d. Filsafat

2.      Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan:
a.      Manajemen                                            c. Metode atau Tata kerja
b.      Organisasi & Metode                             d. Organisasi

3.      Proses penyusunan pembagian kerja kedalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat sesuai dengan perencanaan merupakan fungsi manajemen:
a.      Planning                                                 c. Motivating
b.      Organizing                                              d. Controlling

4.      Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya jasmaniah:
a.      Kenaikan pangkat
b.      Pemberian cuti
c.       Pemberian tunjangan
d.      Pendidikan dan pengembangan karir

5.      Alat yang biasa digunakan untuk pencapaian tujuan:
a.      Manejemen                                            c. Sumber sumber
b.      Tata kerja                                               d. Organisasi

6.      Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:
a.      Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan
b.      Pembagian kerja yang nyata
c.       Responsif dalam rencana
d.      Prosedur kerja yang praktis

7.      Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:
a.      Ekonomis                                               c. Efektif
b.      Produktif                                                            d. Responsif

8.      Diwah ini adalah Fungsi manjaemen, kecuali:
a.      Production (produksi)                             c. Motivating (dorongan)
b.      Organizing (pengorganisasian)              d. Controlling (pengawasan)

9.      Yang termasuk sumber-sumber manajemen (The six M’s Manajemen) yang dikemukakan G. R. Terry adalah:
a.      Money & planning                                  c. Methods & Organizing
a.      Machine & Equipment                           d. Market & Production

10. Kegiatan seorang manajer yang berhubungan dengan pengawasan, penyempurnaan dan penilaian dalam pencapaian tujuan, mengukur, melakukan tindakan korektif atas tindakan-tindakan merupakan bagian kegiatan dari:
a.      Planninng                                               c. Motivating
b. Organizing                                                            d. Controlling


jawabannya    :
1.b               6.d
2.b               7.c
3.b               8.a
4.c               9.d
5.d              10.d

Minggu, 26 Desember 2010

tugas kesepuluh

0


TUGAS KESEPULUH
Nama   : Arum Suwandari
Kelas   : 1DB19
Npm    : 31110139

SOAL
1.      Apa yang dimaksud dengan motivasi ?
Jawab :
motivasi adalah beberapa faktor yang menyebabkan,menyalurkan dan mempertahankan tingkahlaku individu.
2.      Gambarkan framework (kerangka kerja ) dari motivasi ?
Jawab :
sasaran organisasi akan dicapai
I I I
Komitmen anggota organisasi motivasi
3.      Gambarkan teori hirarki kebutuhan dari Maslow ?
Jawab :
di baca dari dasar gambar.
1. Kebutuhan aktualisasi dira
2. Kebutuhan harga diri
3. Kebutuhan sosial
4. Kebutuhan keamanan
5. Kebutuhan fisiologis

4.      Jelaskan teori dua faktor dalam motivasi dari Herzberg ?
Jawab :
Bahwa ketidakpuasan dan kepuasan muncul dari dua faktor yang berbeda,yaitu:
a.       Faktor penyebab ketidakpuasan –faktor hygiene
·         mempengaruhi konteks tempat pekerjaan dilakukan
Contoh : Gaji,kondisi kerja dan kebijaksanaan perusahaan
b.      Faktor penyebab kepuasan-Faktor yang memotivasi.
·         berkaitan dengan isi pekerjaan dan imbalan prestasi kerja.
Contoh : Prestasi,pengakuan,tanggungjawab dan kemajuan.
5.      Jelaskan teori ekpektasi sebagai model dari motivasi ?
Jawab :
Bahwa orang memilih bagaimana bertindak dari berbagai alternative tingkahlaku,berdasarkan harapannya apakah ada keuntungan yang diperoleh dari tiap tingkah laku.