TUGAS KEEMPAT
Nama : Arum Suwandari
Kelas : 1DB19
Npm : 31110139
SOAL
1. 1. Jelaskan teori motivasi ERG ?
Jawab :
Teori motivasi ERG menurut penggolongannya dibagi menjadi 2 yaitu,
a. Kebutuhan dikategorikan : eksistensi, keterkaitan, pertumbuhan.
b. Kebutuhan lebih tinggi mengalami kekecewaan, kebutuhan yang lebih rendah akan kembali walaupun sudah terpuaskan.
2. 2. Mengapa motivasi seseorang dapat dipengaruhi, jelaskan ?
Jawab :
karena motivasi biasanya diasumsikan sebagai hal yang baik.Sehingga seseorang akan lebih cepat terpengaruhi.
3. 3. Apa yang dimaksud dengan motivasi dan memotivasi ?
Jawab :
· Motivasi
adalah berbagai faktor yang menyebabkan, menyalurkan dan mempertahankan tingkah laku individual(peralatan yang dapat dipakai oleh manajer untuk mengatur hubungan pekerjaan dalam organisasi)
· Memotivasi
adalah proses manajemen untuk mempengaruhi tingkah laku manusia berdasarkan pengetahuan mengenai “apa yang membuat orang bergerak”
4. 4. Jelaskan proses pembuatan keputusan secara teori ?
Jawab :
Dengan cara mengidentifikasi dan memilih serangkaian tindakan untuk menghadapi masalah dengan menghindari atau mengurangi dampak negatif atau mengambil keuntungan dari suatu kesempatan.
5. 5. Sebutkan dan jelaskan kondisi – kondisi dimana keputusan harus dibuat ?
Jawab :
· Kepastian
kondisi pengambilan keputusan saat seorang manajer mempunyai informasi yang akurat,dapat diukur dan dapat diandalkan tentang hasil dari berbagai alternatif yang sedang dipertimbangkan
kondisi pengambilan keputusan saat seorang manajer mempunyai informasi yang akurat,dapat diukur dan dapat diandalkan tentang hasil dari berbagai alternatif yang sedang dipertimbangkan
· resiko
kondisi pembuatan keputusan yang didalamnya manajer mengetahui probabilitas suatu alternatiftertentu akan mengarah pada sasaran atau hasil yang diinginkan.
kondisi pembuatan keputusan yang didalamnya manajer mengetahui probabilitas suatu alternatiftertentu akan mengarah pada sasaran atau hasil yang diinginkan.
· ketidakpastian
kondisi pembuatan keputusan ketika manajer menghadapi kondisi eksternal yang tidak dapat diramalkan atau kekurangan informasi untuk menetapkan probabilitas beberapa pristiwa tertentu
kondisi pembuatan keputusan ketika manajer menghadapi kondisi eksternal yang tidak dapat diramalkan atau kekurangan informasi untuk menetapkan probabilitas beberapa pristiwa tertentu
0 komentar:
Posting Komentar