Manajemen Umum " TUGAS KEDUA"

TUGAS KEDUA ( 2 )

Nama   : Arum Suwandari

Kelas   : 1DB19

Npm    : 31110139

SOAL

1.      Sebutkan alasan utama diperlukannya manajemen dalam suatu organisasi atau perusahaan ?

Jawab :

•  Untuk mancapai tujuan
• Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan 
• Untuk mencapai efisien dan efektivitas

2.      Sebutkan definisi manajemen menurut James A.F. Stoner dan Mary Farker Follet ?

Jawab :

 James A.F. Stoner

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian usaha-usaha para anggota organisasi dan pengguna sumber daya-sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

 Mary Parker Follett

Manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain

3.      Sebutkan tingkatan manajemen dan beri contoh ?

Jawab :

• Manajer lini – pertama

Mengarahkan karyawan operasional
Contoh : Kepala, mandor

• Manajer menengah

Mengarahkan kegiatan-kegiatan yang mengimplementasikan kebijakan organisasi dan membuat keseimbangan antara tuntutan atasan dan kemampuan bawahannya.
Contoh : Kepala bagian, Kepala sub divisi

• Manajer puncak

Bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen dari organisasi, menetapkan kebijakan operasional dan menuntun interaksi organisasi dengan lingkungan.
Contoh kepala eksekutif, direktur utama, wakil direktur

4.      Jelaskan fungsi-fungsi manajemen ?

Jawab:

•   Perencanaan (Planning)

      Kegiatan seorang manajer adalah menyusun rencana. Menyusun rencana berarti memikirkan apa yang akan dikerjakan.agar dapat rencana yang teratur dan logis. 

• Pengorganisasian (Organizing)

      Menciptakan suatu struktur dengan bagian bagian yang teritegrasi sedemikian rupa. memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi

• Fungsi Pengarahan

      proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.  

• Fungsi Pengawasan

      proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.

5.      Sebutkan peran-peran manajer dalam manajemen sebagai “pengambilan keputusan ?

Jawab :

Peran pengambil keputusan

• Wiraswastawan
• Penangkal kesulitan/gangguan 
• Pengalokasian sumber daya 
• Negotiator

6.      Berdasarkan sejarah perkembangan teori manajemen, sebutkan aliran pemikiran atau mahzab manajemen ?

Jawab :

Aliran atau mashab pemikiran manajemen

• Aliran klasik

           a. Manajemen ilmiah
     b. Teori organisasi klasik

• Aliran neoklasik (hubungan manusiawi) 
• Aliran manajemen modern

7.      Sebutkan unsur-unsur lingkungan external makro yang dapat mempengaruhi secara langsung terhadap organisasi atau perusahaan ?

Jawab :

•  Menciptakan teknologi tinggi
• Keadaan perekonomian cerah atau lesu 
• Perubahan-perubahan social

8.      Sebutkan fungsi dari tujuan organisasi ?

Jawab : 

• Sebagai Pedoman bagi kegiatan 
• Stanar pelaksanaan
• Sumber motivasi 
• Dasar rasional pengorganisasian

9.      Sebutkan factor yang mempengaruhi keputusan pada masalah kode etik ?

Jawab :

• Hukum
• Peraturan-peraturan pemerintah 
• Kode etik industri dan perusahaan
• Tekanan-tekanan social 
• Tegangan antara standar peroranan dan kebutuhan organisasi

10.  Jelaskan cara lingkungan ekternal makro mempengaruhii suatu organisasi ?

Jawab :

• Dari kekekuatan-kekuatan di luar tersebut mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau secara tidak langsung 
• Unsur lingkungan makro menciptak satu iklim misalnya teknologi tinggi