Jumat, 03 Desember 2010

TUGAS PERTAMA

MANAJEMEN UMUM
TUGAS PERTAMA

Nama   : Arum Suwandari                                           Tanggal : 02 Desember 2010
Kelas   : 1DB19
Npm    : 31110139

Soal :

1.      Mengapa kita perlu mempelajari ilmu manajemen, jelaskan ?
Jawab :
o   Untuk mencapai tujuan
o   Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan
o   Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas

2.      Jelaskan apa yang dimaksud dengan :
a)      Manager        
Adalah orang yang mempunyai tanggung jawab atas bawahan dan sumber daya organisasi lainnya.
b)     Wiraswasta
Adalah memahami, mendapatkan sumber daya-sumber daya, mengorganisasikan dan menjalankan perusahaan.
c)      Wirausaha
merupakan orang-orang yang memiliki kemampuan melihat dan menangkap peluang bisnis, mengumpulkan sumber daya dibutuhkan guna mengambil keuntungan dan mengambil tindakan yang tepat dalam memastikan keberhasilan.
d)     Supervisi
adalah pengarahan dan pengendalian karyawan-karyawan tingkat bawah dalam suatu organisasi, supervise merupakan bagian dari manajemen

3.      Jelaskan 10 peran dari manajer ?
Jawab :
Menurut
Henry Mintzberg : mengkaji peran manajerial, yaitu :
1.      Peran antar pribadi
a.    Tokoh atau pemuka simbolis
menjalankan tugas-tugas seremonial sebagai kepala.
b.   Pemimpin
bekerja dengan dan melalui orang lain, bertanggung jawab dan bertanggung gugat atas kegiatan-kegiatan bawahan.
c.    Penghubung
bekerja sama dengan orang didalam dan diluar organisasi.

2.      Peran Informasional
a.       Pemantau atau maonitoring
mencari informasi yang bermanfaat bagi organisasi baik di dalam dan di luar organisasi
b.      Penyebar
meyalurkan informasi penting kepada bawahan.
c.       Jurubicara
sebagai wakil organisasi dalam menyalurkan informasi kepada orang diluar unit kerja dan diluar organisasi, berperan sebgai diplomat.


3.      Peran pengambil keputusan
a.       Wirauswastawan
para manajer harus mempunyai insiatif dan kreatifitas dalam upaya meningkatkan unit-unit mereka.
b.      Penangkal kesulitan / gangguan
dapat menyelesaikan berbagai macam yang sulit dan menelusuri, sampai mengluarkan keputusan yang tidak disenangi, berfikir secara analitis dan konseptual.
c.       Pengalokasian sumber daya
Kepada siapa, kapan, untuk apa, bagaimana sumber daya dialokasikan atau harus mampu menyeimbangkan antara berbagai tujuan dan kebutuhan, sumber daya sangat terbatas
d.      Negotiator
sebagai perunding baik di dalam organisasi dan dengan organisai lain.

4.        Jelaskan tingkatan manajer dalam manajemen ?
Jawab :
1.      Manajer bawah : mengarahkan karyawan operasional
Contoh : mandor
2.      Manajer menengah : mengarahkan kegiatan-kegiatan yang mengimplementasikan kebijakan organisasi dan membuat kesimbangan antara tuntutan atasan dan kemampuan bawahannya.
Contoh : kepala bagian
3.      Manajer puncak : jawab atas keseluruhan manajemen dari organisasi, menetapkan operasional dan menuntun interaksi organisasi dengan lingkungan.
Contoh : direktur utama, kepala eksekutif

5.        Coba jelaskan menurut saudara, efisiensi memberikan dampak positif dan keunggulan bagi suatu organisasi ?
Jawab :
Organisasi dikatakan mempunyai dampak positif apabila orang-orangnya melakukan pekerjaan dengan benar diikuti dengan rasa tanggungjawab atas suatu pekerjaan yang dibebankan kepadanya.





Referensi :
http://www.e-dukasi.net/mapok/

0 komentar:

Posting Komentar